How to use the Lean Canvas for your Appmaker App

Introduction

If you tried creating a business model canvas and found it too intimidating and complex the simplified Lean Canvas might be a tool better suited to your needs. The Lean Canvas is a tool designed to streamline your business planning and keep your app nimble. In this article, we’ll explore what a Lean Canvas is, how it differs from a Business Model Canvas, and how you can use it to develop your Appmaker App.
ඔබ Business Model කැන්වසයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කර එය සංකීර්ණ යැයි හැඟේ නම්, සරල කළ ලීන් කැන්වසය ඔබේ අවශ්‍යතා සඳහා වඩාත් සුදුසු මෙවලමක් විය හැකිය. Lean Canvas යනු ඔබේ ව්‍යාපාර සැලසුම් ක්‍රමවත් කිරීමට සහ ඔබගේ යෙදුම යාවත්කාලීනව තබා ගැනීමට නිර්මාණය කර ඇති මෙවලමකි. මෙම ලිපියෙන්, අපි Lean Canvas යනු කුමක්ද, එය Business Model කැන්වසයකට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ ඔබේ Appmaker යෙදුම සංවර්ධනය කිරීමට ඔබට එය භාවිතා කළ හැකි ආකාරය විස්තර කරන්නෙමු.

What is a Lean Canvas?

A Lean Canvas is a simplified version of the Business Model Canvas. It’s a one-page business plan that focuses on the essential aspects that matter most for startups and small businesses. By using a Lean Canvas, you can quickly adapt to market changes and customer feedback, keeping your app as agile as possible.
Lean කැන්වස් යනු Business Model කැන්වසයේ සරල කළ අනුවාදයකි. එය ආරම්භක සහ කුඩා ව්‍යාපාර සඳහා වඩාත්ම වැදගත් වන අත්‍යවශ්‍ය අංග කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන එක් පිටුවක ව්‍යාපාර සැලැස්මකි. Lean Canvas එකක් භාවිතා කිරීමෙන්, ඔබට ඔබේ යෙදුම හැකිතාක් කඩිසරව තබා ගනිමින් වෙළඳපල වෙනස්කම් සහ පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ වලට ඉක්මනින් අනුගත විය හැක.

The Key Components of a Lean Canvas

The Lean Canvas consists of nine key components. ලීන් කැන්වසය ප්‍රධාන කොටස් නවයකින් සමන්විත වේ:

1. Problem: What problem is your app solving? ඔබගේ යෙදුම විසඳන ගැටලුව කුමක්ද?
2. Solution: How does your app solve this problem? ඔබගේ යෙදුම මෙම ගැටළුව විසඳන්නේ කෙසේද?
3. Key Metrics: What are the crucial numbers you’ll monitor to measure success? සාර්ථකත්වය මැනීමට ඔබ නිරීක්ෂණය කරන තීරණාත්මක සංඛ්‍යා මොනවාද?
4. Unique Value Proposition: What sets your app apart? ඔබගේ යෙදුම වෙන් කරන්නේ කුමක් ද?
5. Unfair Advantage: What can you do that others can’t easily replicate? අන් අයට පහසුවෙන් අනුකරණය කළ නොහැකි ඔබට කුමක් කළ හැකිද?
6. Channels: How will you reach your customers? ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා වන්නේ කෙසේද?
7. Customer Segments: Who are your target customers? ඔබේ ඉලක්ක පාරිභෝගිකයන් කවුද?
8. Cost Structure: What are the costs involved in building and maintaining the app? යෙදුම ගොඩ නැගීම සහ නඩත්තු කිරීම සම්බන්ධ වියදම් මොනවාද?
9. Revenue Streams: How will you make money? ඔබ මුදල් උපයන්නේ කෙසේද?

Differences Between a Business Model Canvas and a Lean Canvas

While both tools aim to provide a structured approach to business planning, they are best suited for different scenarios. මෙවලම් දෙකම ව්‍යාපාර සැලසුම් කිරීම සඳහා ව්‍යුහාත්මක ප්‍රවේශයක් සැපයීම අරමුණු කර ඇති අතර, ඒවා විවිධ අවස්ථා සඳහා වඩාත් සුදුසු වේ:

• Complexity: A Business Model Canvas is more comprehensive, while a Lean Canvas is simpler and quicker to create. Business Model කැන්වසයක් වඩාත් විස්තීර්ණ වන අතර, Lean කැන්වසයක් නිර්මාණය කිරීමට පහසු සහ ඉක්මන් වේ.
• Focus: A Business Model Canvas often focuses on the business as a whole, whereas a Lean Canvas is more product-centric. Business Model කැන්වසයක් බොහෝ විට සමස්තයක් ලෙස ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, නමුත් කෙට්ටු කැන්වස් වඩා product කේන්ද්‍රීය වේ.
• Flexibility: A Lean Canvas is designed to be more adaptable, making it easier to pivot your business model based on real-world feedback. Lean Canvas එකක් නිර්මාණය කර ඇත්තේ වඩාත් අනුවර්තනය වීමට හැකි වන පරිදි, සැබෑ ලෝකයේ ප්‍රතිපෝෂණ මත පදනම්ව ඔබේ business modelය හැරවීම පහසු කරවයි.

How to Create a Lean Canvas for Your Appmaker App

Step 1: Identify the Problem and Solution

Start by outlining the main problem your app aims to solve and the solution it offers. Keep it concise and straightforward. ඔබගේ යෙදුම විසඳීමට අරමුණු කරන ප්‍රධාන ගැටළුව සහ එය ලබා දෙන විසඳුම ගෙනහැර දැක්වීමෙන් ආරම්භ කරන්න. එය සංක්ෂිප්තව හා සෘජුව තබා ගන්න.

Step 2: Determine Key Metrics

Identify the metrics that are crucial for your app’s success. These could be user engagement rates, monthly recurring revenue, etc. ඔබගේ යෙදුමේ සාර්ථකත්වය සඳහා තීරණාත්මක වන ප්‍රමිතික හඳුනා ගන්න. මේවා පරිශීලක නියුක්ත වීමේ අනුපාත, මාසික පුනරාවර්තන ආදායම යනාදිය විය හැකිය.

Step 3: Craft Your Unique Value Proposition

Just like in a Business Model Canvas, your Unique Value Proposition (UVP) is vital. It should be a clear statement that explains how your app solves the problem you’ve identified. ඔබේ අද්විතීය වටිනාකම් යෝජනාව (UVP) ඉතා වැදගත් වේ. එය ඔබගේ යෙදුම ඔබ හඳුනාගත් ගැටලුව විසඳන ආකාරය පැහැදිලි කරන පැහැදිලි ප්‍රකාශයක් විය යුතුය.

Step 4: Recognize Your Unfair Advantage

Your unfair advantage could be proprietary technology, exclusive partnerships, or specific expertise. This is what makes your app unique and hard to replicate. ඔබේ අසාධාරණ වාසිය හිමිකාර තාක්‍ෂණය, සුවිශේෂී හවුල්කාරිත්වයන් හෝ විශේෂිත විශේෂඥතාව විය හැකිය. මෙය ඔබගේ යෙදුම අද්විතීය වන අතර අනුකරණය කිරීමට අපහසු වේ.

Step 5: Outline Channels and Customer Segments

Detail how you plan to reach your customers and who your target customer segments are. Keep it brief but targeted. ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා වීමට සැලසුම් කරන ආකාරය සහ ඔබේ ඉලක්කගත පාරිභෝගික කොටස් කවුරුන්ද යන්න විස්තර කරන්න. එය කෙටි නමුත් ඉලක්ක කර තබන්න.

Step 6: Account for Costs and Revenue

List out the costs involved in developing and maintaining your app. Also, identify your primary revenue streams, such as subscriptions or one time charges. ඔබගේ යෙදුම සංවර්ධනය කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සම්බන්ධ වියදම් ලැයිස්තුගත කරන්න. එසේම, දායකත්ව හෝ එක් වරක් ගාස්තු වැනි ඔබේ මූලික ආදායම් මාර්ග හඳුනා ගන්න

Implementing Changes Based on Your Lean Canvas

Once your Lean Canvas is complete, use it as a living document. Update it regularly based on customer feedback, market trends, and your app’s performance metrics. This iterative process will help you make data-driven decisions and keep your app agile. ඔබේ ලීන් කැන්වසය සම්පූර්ණ වූ පසු, එය ජීවමාන ලේඛනයක් ලෙස භාවිතා කරන්න. පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ, වෙළඳපල ප්‍රවණතා සහ ඔබගේ යෙදුමේ කාර්ය සාධන ප්‍රමිතික මත පදනම්ව එය නිතිපතා යාවත්කාලීන කරන්න. මෙම පුනරාවර්තන ක්‍රියාවලිය ඔබට දත්ත මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීමට සහ ඔබගේ යෙදුම කඩිසරව තබා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත.

Lean Canvas Example — An Advanced Level Math Education App

1. Problem

• Lack of quality resources for Advanced Level Math students in Sri Lanka. ශ්‍රී ලංකාවේ උසස් පෙළ ගණිත සිසුන් සඳහා ගුණාත්මක සම්පත් නොමැතිකම.
• Difficulty in finding comprehensive test preparation materials in one place. එක් ස්ථානයක විභාග සූදානම් කිරීමේ උපකාරක සොයා ගැනීමේ අපහසුතාව.

2. Solution

• A mobile app offering curated articles, MCQs, and other resources, tailored for Advanced Level Math students. උසස් පෙළ ගණිත සිසුන් සඳහා සකස් කරන ලද, MCQ සහ වෙනත් සම්පත් පිරිනමන ජංගම යෙදුමක්.
• Premium subscription model to access advanced features and exclusive content. වාරික විශේෂාංග සහ සුවිශේෂී අන්තර්ගත වෙත ප්‍රවේශ වීමට දායක මුදල් ගෙවීම.

3. Key Metrics

• App Traffic
• Monthly recurring revenue (MRR)
• Page Views
• Customer acquisition cost (CAC)

4. Unique Value Proposition

• “One-stop solution for Advanced Level Math students in Sri Lanka to excel in their exams with confidence.” “ශ්‍රී ලංකාවේ උසස් පෙළ ගණිත සිසුන්ට විශ්වාසයෙන් යුතුව තම විභාගවලින් දස්කම් දැක්වීමට එකම විසඳුම.”

5. Unfair Advantage

• Exclusive partnerships with experienced Math teachers in Sri Lanka. ශ්‍රී ලංකාවේ පළපුරුදු ගණිත ගුරුවරුන් සමඟ සුවිශේෂී හවුල්කාරිත්වය.
• Proprietary MCQs and papers targetting the Advance Level Exam. උසස් පෙළ විභාගය ඉලක්ක කරගත් හිමිකාර MCQ සහ ප්‍රශ්න පත්‍ර.

6. Channels

• Social media advertising targeting students and parents in Sri Lanka. ශ්‍රී ලංකාවේ සිසුන් සහ දෙමාපියන් ඉලක්ක කරගත් සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රචාරණය.
• Partnerships with local schools and educational institutions. දේශීය පාසල් සහ අධ්‍යාපන ආයතන සමඟ හවුල්කාරිත්වය.

7. Customer Segments

• Advanced Level students in Sri Lanka studying Math. ශ්‍රී ලංකාවේ ගණිතය හදාරන උසස් පෙළ සිසුන්.
• Parents looking for quality educational resources for their children. තම දරුවන්ට ගුණාත්මක අධ්‍යාපන සම්පත් සොයන දෙමාපියන්.

8. Cost Structure

• App development and maintenance. යෙදුම් සංවර්ධනය සහ නඩත්තු කිරීම.
• Content creation and curation. අන්තර්ගතය නිර්මාණය කිරීම සහ සකස් කිරීම.
• Marketing and advertising expenses. අලෙවිකරණ සහ ප්‍රචාරණ වියදම්.

9. Revenue Streams

• Subscription Revenue. දායක ආදායම.
• Sponsored content from educational institutions. අධ්‍යාපන ආයතනවලින් අනුග්‍රහය දක්වන අන්තර්ගතය.

You can view the completed lean canvas for the example here.

Conclusion

The Lean Canvas offers a quicker, more streamlined approach to business planning, making it an ideal tool for keeping your Appmaker app agile. By focusing on the essential components and being open to regular updates, you can adapt to market changes rapidly and steer your app towards long-term success.